Um levantamento recente do Instituto Trata Brasil expõe um cenário contrastante na gestão hídrica de municípios paulistas. Enquanto Mogi das Cruzes enfrenta um desafio significativo com um dos maiores índices de perda de água no estado, a cidade de Suzano se destaca como um exemplo de excelência, registrando a menor taxa de desperdício em todo o Brasil. Os dados, que fazem parte do estudo “Perdas de Água 2026”, revelam a urgência de investimentos e estratégias eficazes para garantir a sustentabilidade dos recursos hídricos.

Cenário alarmante em Mogi das Cruzes e o desafio das metas federais

Mogi das Cruzes figura com o segundo maior índice de perdas na distribuição de água em São Paulo. De acordo com o estudo do Instituto Trata Brasil, impressionantes 47,34% da água tratada na cidade são perdidos antes mesmo de chegarem aos consumidores. Este percentual coloca o município em uma posição preocupante, ocupando o 67º lugar no ranking nacional entre as 100 cidades mais populosas do país.

A situação em Mogi das Cruzes está em desacordo com as metas estabelecidas pelo Ministério das Cidades para a redução de perdas. As diretrizes federais preveem que, até 2025, os municípios devem ter perdas de até 35%. Para os anos seguintes, entre 2026 e 2032, a meta é de 30%, e a partir de 2033, o objetivo é atingir no máximo 25% de perdas. Mogi das Cruzes é a única cidade do Alto Tietê analisada que não cumpre a meta para 2025. O Serviço Municipal de Águas e Esgotos (Semae) não se pronunciou sobre os dados até a última atualização da reportagem.

Suzano: um modelo de gestão hídrica no país

Em contraste direto com Mogi das Cruzes, Suzano apresenta um desempenho exemplar na gestão de seus recursos hídricos. A cidade registrou o menor índice de perda de água do Brasil, com apenas 1,27% de desperdício na distribuição. Este feito coloca Suzano na liderança do ranking nacional, superando municípios que são frequentemente citados como referência em saneamento, como Santos (5,35%) e Goiânia (11,45%).

O município de Suzano está entre os 12 dos 100 mais populosos do país que não apenas atenderam, mas superaram as metas federais, sendo considerado um padrão de excelência em 2024. A eficiência na distribuição de água em Suzano reflete um investimento médio por pessoa de R$ 123,63, superior ao de Mogi das Cruzes (R$ 58,63), e se traduz em um atendimento de água de 99,4% e de esgoto de 94,37%.

Itaquaquecetuba e o panorama regional de perdas

Outra cidade do Alto Tietê incluída no levantamento, Itaquaquecetuba, registrou um índice de perda de água de 29,36%. Este valor a posiciona na 13ª colocação no ranking paulista e na 54ª posição no cenário nacional, entre os 100 municípios mais populosos. Embora o índice seja significativamente menor que o de Mogi das Cruzes, ainda indica a necessidade de aprimoramentos para atingir as metas federais mais rigorosas.

Itaquaquecetuba se destaca pelo atendimento de água de 100%, mas o tratamento de esgoto ainda é um desafio, com apenas 19,39% de cobertura. A Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp), responsável pelo saneamento na cidade, não forneceu um posicionamento sobre os dados até o momento.

Causas e soluções para a redução do desperdício de água

A presidente do Instituto Trata Brasil, Luana Pretto, enfatiza que o país enfrenta desafios persistentes na redução das perdas de água. Ela aponta que o desperdício ocorre por diversas razões, incluindo vazamentos na infraestrutura, furtos de água, erros de medição e ligações clandestinas, popularmente conhecidas como “gatos”.

Para reverter esse quadro, Pretto destaca a importância de um plano estruturado de redução de perdas. Isso envolve investimentos contínuos em tecnologia para a rápida identificação e conserto de vazamentos, além de ações para coibir os furtos. A conscientização da população sobre a importância do uso responsável da água de qualidade também é fundamental para garantir a sustentabilidade do recurso.

Saiba mais sobre o Instituto Trata Brasil

O conteúdo Mogi das Cruzes enfrenta alta perda de água; Suzano se destaca como modelo nacional aparece primeiro em Jornal Sete.

A implementação de um novo serviço de telemedicina está sendo avaliada com a expectativa de promover uma significativa redução nas filas de espera por atendimentos especializados. As projeções iniciais indicam que a iniciativa poderá diminuir em até 85% o tempo de espera dos pacientes, representando um avanço potencial na gestão da saúde pública.

A informação foi apresentada durante uma audiência pública de prestação de contas, onde foram detalhados os planos e as expectativas em torno da nova ferramenta. O debate, que contou com a participação de representantes do legislativo e da comunidade, sublinhou a urgência de soluções inovadoras para otimizar o acesso a serviços de saúde essenciais.

Avanço da telemedicina: testes e expectativas de redução

O sistema de telemedicina, atualmente em fase de avaliação, ainda não teve seu lançamento oficial divulgado. Testes estão sendo conduzidos em áreas como cardiologia e neurologia para analisar a demanda, a tecnologia necessária e o formato mais adequado para a sua implementação. A expectativa é que, após essa fase de validação, o serviço possa ser ampliado.

A Secretaria de Saúde projeta um impacto imediato na diminuição de 60% do número de pacientes em espera. Em um período de seis a oito meses, essa redução poderá atingir a marca de 85%, conforme a otimização e a expansão do sistema. Este modelo busca oferecer um acesso mais rápido e eficiente a consultas com especialistas, desafogando as filas tradicionais.

Debate público sobre a qualidade e acesso aos serviços

A audiência pública serviu como um fórum para que vereadores e cidadãos expressassem suas preocupações e sugestões relativas à qualidade dos serviços de saúde. Questões como a percepção de falta de empatia no atendimento em uma Farmácia de Alto Custo foram levantadas, com um pedido de providências para aprimorar a humanização do serviço. A orientação foi para que as reclamações sejam formalizadas na Ouvidoria, um canal acompanhado pelo Ministério Público.

Outra demanda importante foi a análise da viabilidade de ampliar o número de médicos em uma unidade de Pronto Atendimento, localizada em um dos maiores bairros. A Secretaria se comprometeu a estudar a solicitação, considerando a telemedicina como uma das alternativas para complementar o atendimento presencial e otimizar os recursos disponíveis.

Desafios e melhorias na atenção primária e especializada

A discussão também abordou a importância da atenção primária e as condições de trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde (ACS’s). A Secretaria reconheceu a relevância de valorizar esses profissionais e seu impacto positivo no sistema, anunciando uma reunião para tratar do fornecimento de uniformes para todos os servidores da saúde.

No que tange a terapias especializadas, houve um aumento no número de sessões de equoterapia, passando de 1.800 para 2.500 entre os anos de 2025 e 2026. Além disso, a pasta estuda investir em outras formas de terapia para pacientes neurodivergentes, como a musicoterapia, e destacou a existência de atendimento multidisciplinar que já inclui a participação das famílias.

Transparência e canais de comunicação com a população

A Ouvidoria foi um ponto central nas discussões, com questionamentos sobre a sua funcionalidade, especialmente após relatos de munícipes em canais digitais. A Secretaria refutou problemas, afirmando que todos os registros são encaminhados ao Ministério Público e respondidos em até 48 horas, ressaltando a importância das reclamações para o aprimoramento contínuo dos serviços.

Outras questões abordadas incluíram o aumento de atendimentos em um serviço infantil e a sazonalidade prevista em contrato para essa demanda. A demora no atendimento em dermatologia, com uma fila que remonta a anos anteriores, foi admitida como uma dificuldade, e a telemedicina é vista como uma ferramenta promissora para alcançar efetividade na resolução desse problema. Para mais informações sobre o potencial da telemedicina na saúde pública, acesse a Organização Mundial da Saúde.

O conteúdo Telemedicina é aposta para reduzir em até 85% filas de espera por especialidades aparece primeiro em Jornal Sete.

Uma nova etapa do programa de fomento ao empreendedorismo está com inscrições abertas, oferecendo capacitação essencial para quem busca estruturar ou aprimorar seus negócios. A iniciativa, fruto de uma colaboração entre a administração municipal e uma unidade de apoio a micro e pequenas empresas, visa fortalecer o cenário econômico local por meio da educação e do desenvolvimento de competências em gestão.

Com um foco prático e acessível, as oficinas abordam temas cruciais para a sustentabilidade de qualquer empreendimento. O objetivo é transformar ideias em planos concretos e auxiliar na organização financeira, um pilar fundamental para o sucesso e a longevidade das atividades empresariais.

Empreendedorismo: da ideia ao plano de negócios

O programa “Empreendedor Mais Forte” foi concebido para guiar os participantes desde a concepção inicial de um negócio até a sua organização prática. As sessões são estruturadas para fornecer ferramentas e conhecimentos que permitam aos futuros e atuais empreendedores analisar oportunidades de mercado e desenvolver um planejamento estratégico robusto. Este processo é vital para que os sonhos e aspirações se convertam em projetos viáveis e bem-sucedidos.

A capacitação introduz conceitos fundamentais de gestão, incentivando a reflexão sobre a estrutura da ideia de negócio. Os participantes são estimulados a pensar de forma organizada, identificando os passos necessários para tirar um projeto do papel e colocá-lo em prática de maneira eficiente. Este módulo inicial é a base para a construção de um empreendimento sólido.

Dominando a gestão financeira para a sustentabilidade

Um dos pilares do sucesso empresarial é a gestão financeira eficaz. As oficinas dedicam atenção especial a este aspecto, ensinando os participantes a realizar o controle do fluxo de caixa e a compreender para onde o dinheiro de seus negócios está sendo direcionado. Este conhecimento é indispensável para a tomada de decisões estratégicas e para a manutenção da saúde financeira do empreendimento.

Aprender a gerenciar as finanças de forma consciente permite aos empreendedores evitar armadilhas comuns e maximizar seus recursos. A capacidade de monitorar receitas e despesas, projetar cenários e planejar investimentos é um diferencial competitivo que contribui diretamente para a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo de qualquer atividade econômica.

Fortalecimento do ecossistema empreendedor local

A iniciativa é gratuita e direcionada a moradores com idade mínima estabelecida, que demonstrem interesse em iniciar um negócio, estruturar uma ideia já existente ou aprimorar a organização financeira de suas atividades. A acessibilidade do programa reforça o compromisso com o desenvolvimento inclusivo e o estímulo ao empreendedorismo em diversas camadas da população.

Integrando um calendário de capacitações mais amplo, o programa de oficinas presenciais visa o desenvolvimento contínuo de competências empreendedoras, gestão de negócios e qualificação profissional. Esta parceria estratégica entre a administração municipal e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) demonstra um investimento contínuo no capital humano e no potencial econômico da região. Para mais informações sobre o apoio ao empreendedorismo, visite o Portal Sebrae.

As aulas são realizadas em um auditório municipal, e as inscrições podem ser efetuadas tanto presencialmente em um espaço dedicado ao empreendedor, quanto por meio de um formulário eletrônico. Esta flexibilidade busca garantir que o maior número possível de interessados possa participar e se beneficiar das oportunidades de aprendizado oferecidas.

O conteúdo Iniciativa municipal impulsiona empreendedorismo com oficinas de gestão e finanças aparece primeiro em Jornal Sete.

A Polícia Federal (PF) intensificou as operações de combate a crimes eleitorais no Brasil, culminando em um marco histórico em 2024. Neste ano, as apreensões em espécie atingiram a cifra recorde de R$ 28,6 milhões, um salto significativo que reflete a crescente atuação das forças de segurança contra a corrupção no processo democrático. Nos últimos dez anos, o total confiscado pela PF em operações eleitorais ultrapassa R$ 43 milhões, evidenciando a persistência e a escala do problema.

Esse montante expressivo, se empilhado em notas de R$ 100, formaria uma torre equivalente a um prédio de 14 andares, e seria suficiente para a construção de 20 Unidades Básicas de Saúde (UBS), ilustrando o impacto social do dinheiro desviado. Os dados, compilados a partir de 1.032 ocorrências registradas pela PF desde 2016, revelam um cenário de evolução nas estratégias de fiscalização e repressão a práticas ilícitas que buscam desequilibrar as disputas eleitorais.

O Aumento Exponencial das Apreensões em Anos Eleitorais

A análise das apreensões em anos eleitorais demonstra uma curva ascendente notável. Em 2016, o valor confiscado foi de R$ 548 mil, subindo para R$ 870 mil em 2018. O pleito de 2020 registrou R$ 2 milhões em apreensões, que quase triplicaram em 2022, alcançando R$ 5 milhões. O ano de 2024, contudo, se destaca com um volume sem precedentes de R$ 28,6 milhões, consolidando-se como o período de maior sucesso na recuperação de valores ilícitos relacionados a campanhas.

Este crescimento exponencial sublinha a complexidade e a sofisticação dos esquemas de corrupção eleitoral, bem como a resposta robusta das autoridades. A Polícia Federal tem aprimorado suas técnicas de investigação, utilizando inteligência e recursos tecnológicos para rastrear o rastro do dinheiro vivo, que muitas vezes alimenta o chamado ‘caixa 2’ e a compra de votos.

O Mapa da Corrupção: Regiões e Casos Emblemáticos

A distribuição geográfica das apreensões revela que a corrupção eleitoral não se restringe a uma única área do país. Rio de Janeiro, Pará e Amazonas, por exemplo, concentram quase metade do dinheiro apreendido na última década. No ranking regional, a Região Norte lidera com R$ 18 milhões em valores confiscados, seguida de perto pelo Nordeste, com R$ 12,8 milhões, e pelo Sudeste, que registrou R$ 10 milhões em apreensões.

Um dos casos mais notórios ocorreu em Manaus, onde o empresário Francisco Timoteo Castro e seu filho Victor Hugo foram detidos em flagrante ao sacar R$ 3 milhões em dinheiro vivo. A família, proprietária de uma empresa com contratos públicos de fornecimento de livros didáticos, confessou inicialmente o crime de ‘caixa 2’ para obter um acordo judicial. No entanto, após o arquivamento do processo, ambos negaram as acusações, e o valor milionário foi surpreendentemente devolvido pela Justiça, destacando os desafios na persecução penal desses crimes.

O Voto Comprado e Suas Consequências Sociais

Em São Lourenço do Piauí, a 500 quilômetros de Teresina, um episódio ilustra as ramificações da corrupção eleitoral. O então prefeito eleito em 2020, Biraci Damasceno, conhecido como Bira, utilizou uma rádio local para agradecer publicamente pelo ‘trabalho de boca de urna’ no dia da eleição. Áudios de seu vice, Valdeci Castro, revelaram que Bira teria gasto cerca de R$ 1 milhão na campanha, com o grupo político movimentando um total de R$ 4 milhões.

Em abril de 2023, o Tribunal Superior Eleitoral (TSE) cassou a chapa, validando as provas de que o esquema desequilibrou a disputa. Apesar da cassação, a influência política de Bira persiste, pois ele atualmente ocupa o cargo de chefe de gabinete de seu sobrinho, o atual prefeito da cidade. A cidade de São Lourenço do Piauí, por sua vez, enfrenta sérios problemas de infraestrutura, com menos de 1% das residências conectadas à rede de esgoto e atrasos salariais de servidores, um reflexo direto do custo social da corrupção.

O Ciclo da Corrupção e a Importância do Voto Consciente

Especialistas e promotores alertam que o dinheiro que circula ilegalmente em campanhas eleitorais frequentemente tem origem em fraudes em licitações, desvios de obras públicas e, cada vez mais, no crime organizado. O promotor Guilherme Franchi explica que essa dinâmica cria um ciclo vicioso: “O candidato precisa ‘recuperar’ de alguma forma depois o dinheiro que está colocando na campanha. Então essa corrupção pré-eleição se transforma depois numa corrupção pós-eleição, porque o candidato vai precisar recuperar o ‘investimento’ feito”.

A promotora Gabriela Almeida reforça a importância da vigilância do eleitor: “O voto vai escolher uma pessoa que no futuro vai decidir a sua vida. Então, é bom que você saiba quem você está escolhendo e como ele se comporta durante o período eleitoral, pensando no futuro, quando ele assumir o cargo”. A transparência e a fiscalização contínua são essenciais para romper esse ciclo e garantir que o processo democrático seja verdadeiramente representativo, livre de influências ilícitas. Para mais informações sobre as operações da Polícia Federal, visite o site oficial da instituição.

O conteúdo Combate à corrupção eleitoral: Polícia Federal registra recorde histórico de apreensões em 2024 aparece primeiro em Jornal Sete.

Suzano, município paulista, alcançou um marco significativo ao registrar o menor índice de desperdício de água entre as 100 cidades mais populosas do Brasil. O feito, revelado pelo estudo “Perdas de Água 2026” do Instituto Trata Brasil, que analisou dados de 2024, posiciona a cidade como um exemplo de gestão hídrica no cenário nacional. Este resultado não apenas supera a meta estabelecida pelo Marco Legal do Saneamento para 2033, mas também reflete uma abordagem estratégica e contínua em investimentos e modernização.

Suzano como modelo de gestão hídrica

A cidade de Suzano apresentou um índice de perdas na distribuição de apenas 1,27%, um patamar notavelmente baixo que a coloca à frente de todas as localidades brasileiras com mais de 100 mil habitantes. Este desempenho é fruto de um investimento robusto, que somou cerca de R$ 13 milhões entre 2024 e 2025, direcionados à eficiência operacional e à gestão avançada dos sistemas de abastecimento. A conquista sublinha a importância de políticas públicas e operacionais focadas na sustentabilidade dos recursos hídricos.

Investimentos estratégicos e impacto nacional

O sucesso de Suzano integra uma ofensiva mais ampla contra o desperdício de água promovida pela Sabesp, a companhia responsável pelo saneamento na região. A empresa investiu mais de R$ 2,8 bilhões entre 2024 e 2025 em ações de combate às perdas nas cidades sob sua operação no estado de São Paulo. Além de Suzano, outras cinco cidades operadas pela Sabesp – São Paulo, São Bernardo do Campo, Santos, Taubaté e Franca – figuram entre os 20 melhores colocados no ranking nacional, demonstrando um compromisso sistêmico com a redução das perdas, que no Brasil ainda superam a média de 40%.

A visão de longo prazo da Sabesp prevê a continuidade desses esforços, com um plano de investimento de quase R$ 9 bilhões até 2029. Esses recursos serão destinados a programas de renovação de redes, digitalização de sistemas e incorporação de novas tecnologias, visando aprimorar a segurança hídrica e a qualidade dos serviços. Débora Longo, diretora-executiva de Operação e Manutenção da Sabesp, enfatiza que a redução de perdas é uma prioridade estratégica, impulsionando uma transformação estrutural que combina inovação e inteligência operacional.

Inovação tecnológica no combate às perdas de água

A vanguarda tecnológica tem sido um pilar fundamental para os resultados alcançados. A Sabesp está implementando soluções inéditas no setor, como o uso de imagens de satélite combinadas com inteligência artificial para identificar vazamentos não visíveis no subsolo. Esta tecnologia avançada detecta a assinatura espectral do cloro na água tratada, permitindo uma localização rápida e precisa de perdas ocultas.

Outras inovações incluem carros equipados com sensores e inteligência artificial para detectar anomalias na rede em tempo real, bem como válvulas inteligentes que ajustam automaticamente a pressão do sistema, minimizando riscos de vazamentos e rompimentos. A instalação de 300 pontos de manobra remota também otimiza o controle da rede diretamente dos centros operacionais, agilizando a resposta a incidentes. Na capital paulista, a modernização se estende à substituição de hidrômetros convencionais por modelos inteligentes conectados à internet, ampliando o monitoramento e a detecção precoce de vazamentos.

Compreendendo as perdas: reais e aparentes

É importante diferenciar os tipos de perdas inerentes aos sistemas de abastecimento. As perdas são classificadas em duas categorias principais. As perdas reais ou físicas ocorrem quando volumes de água são efetivamente perdidos ao longo dos sistemas, principalmente devido a vazamentos na infraestrutura. Já as perdas não físicas ou aparentes referem-se a volumes de água consumidos, mas que não são devidamente medidos ou contabilizados. Isso pode ocorrer por irregularidades como fraudes e furtos, ou pela submedição dos hidrômetros dos consumidores. A abordagem multifacetada adotada pela Sabesp visa combater ambos os tipos de perdas, garantindo maior sustentabilidade e equidade no uso dos recursos hídricos.

Para mais informações sobre o estudo e a situação do saneamento no Brasil, consulte o Instituto Trata Brasil.

O conteúdo Desperdício de água: Suzano lidera ranking nacional de eficiência hídrica aparece primeiro em Jornal Sete.

A Prefeitura de Guararema, por intermédio da Secretaria Municipal de Emprego e Desenvolvimento Econômico, anunciou uma nova etapa do programa Empreendedor Mais Forte. Em parceria estratégica com o Sebrae Aqui, a iniciativa visa oferecer suporte técnico a cidadãos que buscam profissionalizar suas atividades comerciais ou tirar projetos do papel.

Capacitação focada em gestão e organização financeira

O ciclo de oficinas, intitulado Organização da Ideia e Dinheiro – Aqui o sonho começa a virar plano, está agendado para ocorrer nos dias 23 e 24 de junho. As atividades serão realizadas no período noturno, das 18 às 22 horas, no auditório da Secretaria Municipal de Emprego e Desenvolvimento Econômico, localizada na rua Dezenove de Setembro, 127, no Centro.

O cronograma foi desenhado para atender tanto iniciantes quanto empreendedores que já possuem um negócio em operação. No primeiro dia, o foco será a estruturação de ideias, enquanto o segundo encontro abordará a gestão prática do fluxo de caixa, permitindo que os participantes tenham maior controle sobre a saúde financeira de seus empreendimentos.

Acesso gratuito e inscrições para moradores

As oficinas são inteiramente gratuitas e destinadas a moradores de Guararema com idade superior a 18 anos. A administração municipal reforça que o objetivo central é fornecer ferramentas de planejamento e análise de mercado, essenciais para a sustentabilidade de pequenos negócios na região.

Os interessados podem realizar a inscrição de forma presencial na Sala do Empreendedor, situada no mesmo endereço das aulas, ou optar pela modalidade digital. O formulário eletrônico para cadastro está disponível através do link oficial do Sebrae, facilitando o acesso dos munícipes à capacitação.

Fortalecimento do ecossistema empreendedor local

Esta ação faz parte do calendário de capacitações de 2026, consolidando a parceria entre o poder público e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Ao promover o conhecimento técnico, a Prefeitura busca fomentar o desenvolvimento econômico e a qualificação profissional dos seus habitantes.

A metodologia aplicada nas oficinas prioriza a linguagem prática, permitindo que conceitos complexos de gestão sejam assimilados rapidamente pelos alunos. Com essa iniciativa, a cidade reafirma seu compromisso em criar um ambiente favorável para o surgimento e a manutenção de novos negócios.

O conteúdo Guararema abre inscrições para capacitação gratuita em gestão de negócios e finanças aparece primeiro em Jornal Sete.

Gestão e liderança no futebol com Leila Pereira

A presidente do Palmeiras, Leila Pereira, foi a convidada de honra na estreia do POD_i, novo projeto da GloboNews voltado para o ambiente digital. Conduzida pela jornalista Andréia Sadi, a conversa percorreu os desafios de administrar um dos maiores clubes do país, abordando desde a estrutura profissional até as polêmicas que cercam o cotidiano esportivo.

O encontro marcou o início de uma nova fase na programação da emissora, que busca ampliar seu alcance no YouTube. A entrevista explorou a trajetória de Leila Pereira, destacando sua visão sobre governança, o papel da mulher em cargos de liderança no esporte e a pressão constante por resultados dentro de campo.

Bastidores e temas que movimentam o cenário esportivo

Durante o programa, a presidente do Palmeiras discutiu abertamente os bastidores da gestão do clube. O debate não se limitou apenas ao futebol, mas também tocou em temas que impactam a sociedade brasileira, refletindo a proposta do POD_i de conectar experiências de vida com pautas de relevância nacional.

A dinâmica entre Andréia Sadi e a convidada permitiu uma análise aprofundada sobre como decisões corporativas influenciam o desempenho das equipes. A transparência sobre os processos internos foi um dos pontos altos da conversa, oferecendo ao público uma perspectiva rara sobre o funcionamento administrativo de uma instituição esportiva de elite.

O novo formato da GloboNews no YouTube

O POD_i chega ao mercado como uma aposta estratégica da GloboNews para consolidar sua presença no ambiente multiplataforma. Com exibições semanais, o programa pretende ser um espaço de diálogo fluido, onde convidados de diversas áreas compartilham vivências e opiniões sobre o Brasil contemporâneo.

Os episódios são transmitidos toda segunda-feira, às 20h, diretamente pelo canal oficial da emissora na plataforma de vídeos. Para acompanhar as próximas edições e conferir o conteúdo na íntegra, os espectadores podem acessar o canal da GloboNews no YouTube e realizar a inscrição para receber as notificações.

O conteúdo Leila Pereira detalha gestão e bastidores do futebol em estreia do POD_i aparece primeiro em Jornal Sete.

Balanço da saúde: atendimentos e produtividade na rede municipal

A Secretaria de Saúde de Arujá apresentou, em audiência pública realizada na Câmara Municipal, o balanço detalhado das ações executadas durante o primeiro quadrimestre de 2026. A prestação de contas, conduzida pelo secretário municipal de Saúde, Leonardo Santos dos Reis, e pela chefe de Equipamentos, Renata Silva Pereira, atendeu às exigências da Lei Complementar nº 141/2012.

Os dados revelam um volume expressivo de assistência prestada à população. Somente nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs), foram realizados cerca de 40 mil atendimentos médicos entre janeiro e abril. O relatório também apontou mais de 13 mil atendimentos de enfermagem e um total de 110 mil procedimentos executados em toda a rede municipal de saúde.

Ampliação da oferta e agilidade em exames diagnósticos

Um dos pontos centrais da gestão no período foi a otimização do acesso a exames de imagem e laboratoriais. A Prefeitura de Arujá estabeleceu parcerias com três empresas credenciadas — HM, Curie e Digimax — para ampliar a capacidade de atendimento e reduzir o tempo de espera dos pacientes.

No setor de exames laboratoriais, a estratégia de terceirização, que conta com o apoio das empresas Marilac, LCP e Evale, permitiu que o tempo máximo de espera fosse fixado em até 40 dias. Essas medidas visam garantir maior eficiência e celeridade no diagnóstico de patologias, impactando diretamente a qualidade do tratamento oferecido aos munícipes.

Vacinação e compromisso com a transparência pública

Durante a sessão, o secretário de Saúde anunciou a ampliação da campanha de vacinação contra a gripe para toda a população a partir de 01 de junho de 2026. A iniciativa busca reforçar a proteção imunológica dos moradores diante da queda das temperaturas, característica do período sazonal.

A audiência, presidida pelo vereador Tiago Ursão, contou com a participação de diversos parlamentares e permitiu o esclarecimento de dúvidas sobre a gestão financeira e epidemiológica. A íntegra da prestação de contas está disponível para consulta pública no canal oficial da Câmara de Arujá.

Canais de comunicação e ouvidoria

A administração municipal reforçou a importância da participação popular para o aprimoramento dos serviços. O secretário destacou que a Ouvidoria Pública é o instrumento principal para que o cidadão registre elogios, reclamações ou solicitações, permitindo que a gestão identifique falhas e corrija processos.

O atendimento da ouvidoria ocorre de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, pelo telefone (11) 4651-5579 ou pelo e-mail saude.ouvidoria@aruja.sp.gov.br. O serviço também está disponível presencialmente na Avenida dos Expedicionários, 1.255, no Centro de Arujá.

O conteúdo Saúde de Arujá registra 40 mil atendimentos e amplia rede de exames em 2026 aparece primeiro em Jornal Sete.

Uma sindicância interna da Companhia Estadual de Águas e Esgotos (Cedae) revelou um prejuízo significativo, superior a R$ 222 milhões, decorrente de investimentos no Banco Master. O relatório aponta que a Diretoria Financeira da estatal desconsiderou recomendações técnicas explícitas para resgatar os valores aplicados, mesmo diante de sinais de risco iminente.

A situação ganha contornos mais amplos com a decisão da Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj) de instaurar uma Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI). O objetivo é investigar não apenas os aportes da Cedae, mas também os do Rioprevidência, que juntos somam quase R$ 3 bilhões em aplicações no Banco Master, levantando sérias questões sobre a gestão de recursos públicos e a supervisão de riscos financeiros.

Alertas ignorados e a escalada do prejuízo no Banco Master

O relatório da sindicância detalha que, em setembro de 2025, funcionários da Cedae emitiram alertas sobre a fragilidade dos investimentos no Banco Master. A equipe técnica recomendou o resgate integral de aproximadamente R$ 200 milhões aplicados em Certificados de Depósito Bancário (CDBs) da instituição. No entanto, essa orientação crucial foi desconsiderada pelo então diretor financeiro, que optou por realizar apenas retiradas parciais dos valores.

Essa decisão resultou na manutenção de grande parte do capital em um cenário de risco crescente, culminando no prejuízo agora revelado. A investigação interna sublinha a importância de seguir as análises técnicas para a proteção do patrimônio da companhia, especialmente em operações financeiras de alto volume.

Flexibilização de critérios e influência externa

A investigação interna da Cedae também trouxe à tona a possível flexibilização de critérios internos de classificação de risco da companhia. O documento sugere que, após contatos entre a diretoria da estatal e representantes do Banco Master, os parâmetros de avaliação de risco teriam sido alterados. Em outubro, o rating da instituição financeira foi rebaixado de BB- para CC, um indicativo claro de deterioração da saúde financeira do banco, o que deveria ter provocado uma ação imediata de proteção dos investimentos da Cedae.

Além disso, o relatório menciona a influência de um banqueiro em decisões estratégicas da estatal. Em um episódio anterior, técnicos da Cedae chegaram a emitir uma ordem para resgatar R$ 44 milhões. Contudo, essa determinação foi misteriosamente cancelada pouco tempo depois por assessores diretamente ligados à diretoria, levantando suspeitas sobre a autonomia das decisões técnicas e a transparência na gestão dos recursos.

Omissão de informações e a resposta dos órgãos de controle

Um dos pontos mais críticos levantados pela sindicância é a alegada omissão de informações estratégicas. O Conselho de Administração e o Comitê de Auditoria da Cedae, órgãos responsáveis pela fiscalização e governança da companhia, já haviam emitido alertas sobre os riscos inerentes às operações financeiras. No entanto, o relatório indica que dados essenciais para a tomada de decisões foram retidos desses conselhos, impedindo uma intervenção mais eficaz e tempestiva.

Diante das graves conclusões da sindicância, o presidente da Cedae recomendou o encaminhamento do relatório a diversas autoridades. O Ministério Público, o Tribunal de Contas e a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) foram indicados como os próximos destinatários do documento. A expectativa é que esses órgãos aprofundem as investigações, apurem responsabilidades e tomem as medidas cabíveis para garantir a integridade dos recursos públicos e a responsabilização dos envolvidos. A Alerj, por sua vez, com a abertura da CPI, buscará esclarecer a extensão dos prejuízos e as circunstâncias que levaram a essa situação crítica tanto na Cedae quanto no Rioprevidência. Para mais informações sobre a regulamentação do mercado financeiro, consulte o site da CVM.

O conteúdo Cedae ignora alertas e acumula prejuízo milionário em investimentos no Banco Master aparece primeiro em Jornal Sete.

Uma auditoria interna na Companhia Estadual de Águas e Esgotos (Cedae) do Rio de Janeiro revelou que a influência de Daniel Vorcaro, ligada ao governo de Cláudio Castro, pode ter sido determinante para impedir o resgate de R$ 44 milhões de investimentos. Este montante faz parte de uma aplicação total de aproximadamente R$ 200 milhões em Certificados de Depósito Bancário (CDB) junto ao Banco Master, resultando em um prejuízo potencial para a companhia.

O relatório final da auditoria, solicitada pelo atual presidente da Cedae, o procurador Rafael Rolim, e sua diretoria, aponta para uma série de decisões questionáveis que culminaram na impossibilidade de reaver parte significativa dos recursos. A apuração sugere que a atuação de figuras-chave dentro da diretoria financeira da empresa foi crucial para a manutenção desses investimentos, mesmo diante de alertas internos.

Ordem de resgate cancelada: o episódio dos R$ 44 milhões

O ponto central da investigação detalha uma tentativa frustrada de resgate financeiro. Em 28 de maio de 2025, o gerente financeiro Rodrigo Borges Mendes emitiu uma solicitação para reaver R$ 44 milhões aplicados no Banco Master. Contudo, em um curto período de uma hora e meia após a emissão da ordem, o procedimento foi abruptamente cancelado.

O cancelamento, conforme o relatório, ocorreu por determinação de Mauro Luís Rodrigues, um assessor da Diretoria de Investimentos. Este episódio específico levanta questões sobre a autonomia das decisões financeiras e a possível interferência externa ou interna que impediu a recuperação dos valores.

Alertas ignorados e a condução isolada dos investimentos

A auditoria também trouxe à tona que, a partir do momento em que outras áreas da Cedae tomaram conhecimento dos investimentos no Banco Master, diversos alertas foram emitidos. No entanto, esses avisos foram consistentemente ignorados pela Diretoria Financeira, que manteve as aplicações sem qualquer alteração.

Atas do Conselho de Administração e do Comitê de Auditoria comprovam que as informações sobre esses investimentos não foram compartilhadas com as demais diretorias e órgãos da empresa. A execução das aplicações foi conduzida exclusivamente pela Diretoria Financeira, cujo diretor, Antônio Carlos dos Santos, é apontado como uma figura de grande influência do governo de Cláudio Castro dentro da companhia.

Mudança de critérios e encontros com a alta gestão do Banco Master

A investigação revelou que Antônio Carlos dos Santos e seus assessores diretos foram os principais responsáveis pelos atos preparatórios que permitiram o investimento no Banco Master. Eles teriam omitido a realização de reuniões importantes, tanto no Rio de Janeiro quanto em São Paulo, com a alta gestão do banco. Em uma dessas ocasiões, o diretor financeiro da Cedae recebeu Maurício Quadrado, então sócio e co-CEO do Master, na sede da companhia.

Além disso, a apuração indicou que a exigência de rating para os investimentos da Cedae foi alterada pela Diretoria Financeira após o recebimento de um e-mail de Sandra Cabral Rullo, funcionária do Banco Master. Essa mudança foi efetivada por ordem de Magno Neves, assessor direto do Diretor Financeiro, que atestou a adequação às novas políticas de investimentos.

Desdobramentos e as próximas etapas da investigação

O relatório final da auditoria foi entregue ao governador em exercício, Desembargador Ricardo Couto. Diante das descobertas, foi determinada uma investigação mais aprofundada sobre a conduta do ex-Diretor Financeiro Antônio Carlos dos Santos e de seus assessores Hedmiltom Cardoso Mourão, Magno Neves e Mauro Luís Rodrigues Marques.

O presidente da Cedae, Rafael Rolim, recomendou o compartilhamento do documento com diversas autoridades e órgãos de controle, incluindo o Ministério Público, o Tribunal de Contas, a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e a Procuradoria Geral do Estado (PGE). A medida visa garantir a transparência e a responsabilização dos envolvidos nas supostas irregularidades. Para mais informações sobre regulamentação financeira, visite o site da CVM.

O conteúdo Influência de Daniel Vorcaro na Cedae teria impedido resgate de R$ 44 milhões no Rio aparece primeiro em Jornal Sete.