Para 2026, empresa está centrada em previsibilidade assistencial, aumento de produtividade da rede própria, disciplina de capital, melhoria da experiência do cliente e maior consistência comercial

Destaques do 4T25

* Receita líquida de R$ 7,9 bilhões no 4T25 (+5,9% vs 4T24)
* Receita líquida total de R$ 30,9 bilhões em 2025 (+6,6% vs 2024)
• EBITDA ajustado de R$ 3,3 bilhões no ano
* Margem EBITDA de 9,0% no 4T25
* Sinistralidade caixa de 75,5% no 4T25
* Alavancagem controlada em 1,3x EBITDA
* Redução de 42,6% no volume de NIPs
* Evolução nos indicadores regulatórios da ANS, com melhora relevante da NDI em São Paulo ao longo do ano
* Expansão da rede com 832 unidades, cerca de 900 leitos adicionados e 26 novas unidades ambulatoriais
* Ticket médio saúde de R$ 301,40/mês (+6,6% vs 4T24)
* Base odontológica em crescimento, com 7,13 milhões de beneficiários e +23 mil adições no trimestre

A Hapvida encerrou 2025 com crescimento de receita, manutenção de disciplina financeira e avanços relevantes em sua agenda de transformação operacional. Ao mesmo tempo, o 4T25 refletiu pressões importantes no curto prazo, sobretudo em sinistralidade e dinâmica comercial, especialmente nas regiões menos maduras, a exemplo do Sudeste, e mais competitivas. Nesse contexto, a companhia inicia 2026 com foco redobrado em execução, produtividade, experiência do cliente e retomada gradual de indicadores operacionais.

“Apesar dos resultados pressionados, avançamos de forma consistente na qualidade assistencial. Agora, nossa prioridade é acelerar correções com disciplina e foco na execução”, introduziu Jorge Pinheiro, CEO da Hapvida, na manhã desta quinta-feira (19), durante webcast de divulgação de resultados.

No ano, a empresa registrou receita líquida de R$ 30,9 bilhões, crescimento de 6,6% em relação a 2024, e EBITDA ajustado de R$ 3,3 bilhões. No quarto trimestre, a receita líquida foi de R$ 7,9 bilhões, alta de 5,9% na comparação anual, com EBITDA ajustado de R$ 713,8 milhões e margem de 9,0%. A alavancagem encerrou o período em 1,3x EBITDA, mantendo-se em patamar controlado.

A base de beneficiários apresentou redução líquida na carteira de saúde no trimestre, concentrada em praças mais competitivas, parcialmente compensada pelo crescimento consistente dos planos odontológicos, que totalizaram 7,13 milhões de beneficiários, com adição líquida de 23 mil vidas no período.

O movimento reforça a prioridade de recalibrar portfólio, retenção, canais e execução comercial em determinadas regiões, sem abrir mão de disciplina de preço e sustentabilidade no longo prazo. No período, o ticket médio dos planos de saúde atingiu R$ 301,40 por mês, com crescimento de 6,6% na comparação anual.

Na ocasião, o executivo reforçou o compromisso da empresa com sustentabilidade e qualidade. “Em um ambiente competitivo mais acirrado, não vamos entrar em uma guerra de preços que destrói valor”, frisou.

A sinistralidade caixa do 4T25 atingiu 75,5%, pressionada pelo aumento da frequência de utilização, pela defasagem natural da rede credenciada, pelo ramp-up de unidades próprias abertas recentemente e por uma sazonalidade menos favorável do que a histórica. Esses fatores ajudam a explicar a distância entre os avanços assistenciais observados ao longo do ano e o resultado financeiro do período.

Futuro CEO

Jorge Pinheiro destacou os pilares que vêm orientando a transição da liderança da empresa, marcada pela preparação de Luccas Adib, vice-presidente de Finanças e Tecnologia, para assumir o posto de CEO da Hapvida. Jorge continuará no conselho de administração e, como disse na call, “confiante na evolução da companhia e na entrega de um próximo ciclo mais forte”.

De acordo com Luccas Adib, a agenda de 2026 está centrada em previsibilidade assistencial, aumento de produtividade da rede própria, disciplina de capital e maior consistência comercial. Mais do que prometer uma inflexão imediata, a companhia entra no ano com o compromisso de executar essas frentes com disciplina e acompanhar a evolução de seus indicadores com transparência.

Beneficiários no centro das decisões

Ao longo de 2025, a Hapvida acelerou a expansão de sua rede própria, que passou a contar com 832 unidades entre hospitais, prontos atendimentos, clínicas e estruturas de diagnóstico. No período, foram adicionados cerca de 900 leitos e 26 unidades ambulatoriais, reforçando capacidade assistencial, acesso e resolutividade. Trata-se de um ciclo relevante de investimento, cujos ganhos de produtividade e diluição dependem da maturação dessas unidades e da evolução de ocupação ao longo dos próximos períodos.

“O beneficiário segue no centro das nossas decisões e orienta uma nova fase da companhia, focada em simplificação organizacional e transformação tecnológica”, afirmou Luccas.

A companhia avançou também na agenda de qualidade assistencial e regulatória. A redução de 42,6% no volume de Notificações de Intermediação Preliminar (NIPs), combinada com a melhora nos indicadores regulatórios da ANS, incluindo evolução relevante da NDI em São Paulo ao longo do ano, reflete o aprimoramento gradual de processos internos, fluxos assistenciais e experiência dos beneficiários.

Nova gestão, novo momento

A Hapvida também intensificou o uso de tecnologia e análise de dados na gestão assistencial, com revisão de protocolos, reforço de auditorias e ampliação do uso de inteligência analítica.

“Nosso plano de retomada é direto: melhorar a experiência do cliente, ganhar eficiência operacional e reforçar tecnologia e controles, sempre com qualidade inegociável, austeridade de custos e decisões orientadas por dados. O objetivo é voltar a crescer com racionalidade, recuperar margens e proteger o caixa com disciplina”, argumentou Adib.

O gestor destacou o profundo respeito que nutre pela companhia e acrescentou. “Não se trata de reinventar o modelo, mas de executar melhor, com organização mais ágil, cultura tecnológica e foco contínuo em eficiência e qualidade para sustentar o próximo ciclo de crescimento”, complementou.

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Uma pesquisa de opinião realizada pelo Instituto Badra traçou um retrato detalhado da relação do paulistano com o Carnaval e revelou um cenário marcado por ambivalência: a maior festa popular do país é amplamente reconhecida como expressão de alegria, liberdade cultural e identidade brasileira, mas não mobiliza a maioria da população da capital a participar ativamente da folia.

O levantamento ouviu 1.060 moradores da cidade de São Paulo, de forma presencial, entre os dias 20 e 22 de janeiro de 2026. A margem de erro é de três pontos percentuais, para mais ou para menos, com intervalo de confiança de 95%.

Gosto dividido e distância da folia

Quando questionados se gostam de brincar o Carnaval, 35,9% responderam que gostam (sendo 10,4% “gostam muito” e 25,5% “gostam”). Por outro lado, 44,6% declararam que não gostam (30,6% “não gostam muito” e 14% “não gostam e evitam”), enquanto 19,1% se disseram indiferentes.

O dado mais expressivo aparece na intenção para 2026: 48% afirmam que, com certeza, não pretendem pular o Carnaval, e outros 15% dizem que “acham que não”. Apenas 16,8% garantem presença na festa, enquanto 10,7% dizem que provavelmente participarão.

A análise do estudo resume o paradoxo: o paulistano reconhece o Carnaval como divertido e positivo, mas mantém uma relação, em muitos casos, “à distância”.

Segurança pesa na decisão

Entre os fatores que influenciam a decisão de participar ou não da festa, o principal é a companhia de amigos e familiares (29,4%). Em seguida aparecem aqueles que afirmam não gostar da festa de forma alguma (27,8%) e a religião (12,9%).

A segurança surge como elemento relevante: 10,8% apontam o medo da violência como fator decisivo. Quando perguntados sobre o principal receio no período carnavalesco, 55,2% citaram violência, brigas, furtos e roubos.

Além disso, 42,5% consideram que o Carnaval está mais perigoso, e 47,8% afirmam que furtos e violência são o que mais estragam a festa em São Paulo.

Festa reconhecida como positiva

Apesar das críticas e receios, a imagem do Carnaval é majoritariamente associada a aspectos positivos. Para 26,6%, a festa representa “diversão e alegria”. Outros 11,9% veem como “liberdade e expressão cultural”, e 11,3% como “tradição e identidade brasileira”.

Apenas 11% associam o evento a “sexo, drogas e música alta”, e 7,5% a “excessos e desorganização”.

O crescimento dos blocos de rua também não enfrenta rejeição majoritária: 26,4% consideram “ótimo” e 29,7% “bom”. Apenas 17,5% classificam como preocupante, e 9,9% avaliam como ruim.

Maioria fica na cidade

Entre os que garantem que vão pular o Carnaval, 82% pretendem aproveitar a festa na própria capital: 42,7% em alguns dias e 39,3% durante todo o período.

Já entre os que não vão participar, o destino principal é ficar em casa (25,5%) ou trabalhar e estudar (28,7%). Outros 15,5% pretendem viajar para outra cidade do Estado para descansar e fugir do Carnaval.

Carnaval ideal: organização e menos impacto na rotina

Ao serem questionados sobre as características de um Carnaval ideal, 40,8% destacaram a necessidade de boa organização nas ruas e espaços públicos, com segurança, limpeza e serviços de saúde reforçados. Outros 16,3% preferem que a festa não interfira na rotina da cidade.

Para 36,2%, a principal marca do Carnaval paulistano é a programação de shows, blocos e desfiles, seguida pela diversidade de eventos gratuitos.

Um espelho da cidade

A pergunta “Quem é você no Carnaval?” sintetiza a diversidade de perfis. As respostas se dividem entre quem só percebe a festa pelos vestígios nas ruas (19,9%), observadores que acompanham de casa (19,6%), planejadores estratégicos (14,1%), sobreviventes da multidão (12,9%), turistas que deixam a cidade (12,6%), foliões incansáveis (10,5%) e empreendedores que aproveitam para faturar (5,9%).

Quando o evento termina, o sentimento predominante é de alívio: 30,1% dizem “ufa, ainda bem que acabou”. Outros 19% afirmam que só então o ano começa de fato. Já 17,1% sentem saudades imediatas.

A conclusão do estudo aponta que o Carnaval paulistano funciona como um espelho da própria cidade: intenso, diverso, contraditório e plural. Entre o entusiasmo e a resistência, São Paulo segue construindo seus múltiplos carnavais — cada um à sua maneira.

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Em Sessão Solene realizada nesta sexta-feira (27), com a presença de mais de 500 autoridades e jornalistas, a Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo concedeu o Colar de Honra ao Mérito ao presidente nacional do Partido Liberal, Valdemar Costa Neto. Durante os discursos, a legenda, comandada pelo homenageado desde 2000, foi destacada como a “maior força política brasileira” na atualidade.

Sob a liderança de Valdemar, o PL reúne atualmente as maiores bancadas individuais no Congresso Nacional, com 87 deputados federais — sendo 14 de São Paulo — e 15 senadores, incluindo um representante paulista. No estado mais populoso do país, o partido também possui a maior bancada da Assembleia Legislativa, com 19 deputados estaduais.

Segundo dados da própria legenda, o PL conta com dois governadores — nos estados do Rio de Janeiro e Santa Catarina —, cerca de 130 deputados estaduais e distritais, mais de 500 prefeitos, aproximadamente 5 mil vereadores e mais de 1 milhão de filiados. O crescimento do partido foi atribuído à articulação política de Valdemar, especialmente após a filiação do ex-presidente Jair Bolsonaro à sigla, em 2021.

Chefes de Poderes paulistas

Autor da proposta que concedeu a principal honraria da Alesp, o presidente da Casa, deputado André do Prado, destacou a relação política construída ao longo de décadas com o homenageado. Filiado ao partido desde 1992, ele lembrou que ingressou na política a convite de Valdemar e ressaltou a lealdade como uma das marcas de sua trajetória.

“A palavra dada não volta atrás, tem que cumprir”, afirmou.

O governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas, também participou da solenidade e elogiou a atuação política de Valdemar, marcada, segundo ele, por “ousadia e compromisso”. O governador destacou ainda o papel do dirigente partidário na consolidação do movimento conservador no país e na articulação política com o ex-presidente Jair Bolsonaro.

Desenvolvimento paulista

Ao agradecer a homenagem, Valdemar Costa Neto afirmou que o Colar de Honra ao Mérito representa o reconhecimento de uma trajetória pública ligada ao estado de São Paulo. O dirigente ressaltou que sua atuação política sempre esteve voltada ao desenvolvimento e ao bem-estar da população paulista.

“Como paulista orgulhoso da minha terra, carregar essa distinção no peito é a afirmação de um compromisso de vida irrevogável que assumi desde o início da minha jornada pública”, declarou.

Em tom emocionado, o presidente do PL associou a homenagem à memória do pai e afirmou que a honraria representa o coroamento de uma história iniciada ainda em sua família. Segundo ele, a formação familiar foi decisiva para sua visão de serviço público.

Nascido em Mogi das Cruzes, Valdemar iniciou a carreira política como assessor de gabinete e secretário de Obras na gestão de seu pai, Waldemar Costa Filho, falecido em 2001. Posteriormente, foi eleito deputado federal por seis mandatos, consolidando-se como um dos principais articuladores políticos do país.

Além do Colar de Honra ao Mérito, o dirigente recebeu a estatueta do Monumento às Bandeiras, réplica da obra de Victor Brecheret, símbolo tradicional de reconhecimento concedido pelo Parlamento paulista.

Testemunho familiar

A advogada Dana Vidal Costa, casada há 26 anos com o homenageado, destacou a forma como Valdemar enfrentou os momentos mais difíceis de sua trajetória política. Ela também ressaltou seu papel em importantes articulações políticas nacionais, classificando-o como um “grande maestro da política nacional”.

Depoimentos de autoridades

Diversas autoridades das esferas nacional, estadual e municipal participaram da solenidade, entre elas o prefeito da capital, Ricardo Nunes, e os senadores Flávio Bolsonaro e Rogério Marinho.

Flávio Bolsonaro destacou a capacidade de articulação política do homenageado e o esforço pela unidade da base conservadora nas disputas eleitorais. Segundo ele, Valdemar é um líder “que carrega até o final a responsabilidade da decisão que tomou”.

Ricardo Nunes também ressaltou a fidelidade aos acordos políticos como uma das principais características do dirigente.

O vice-presidente nacional do partido, deputado federal Márcio Alvino, relembrou o crescimento do PL desde que Valdemar assumiu a presidência da sigla e atribuiu a expansão partidária às articulações lideradas pelo dirigente.

A prefeita de Mogi das Cruzes, Mara Bertaiolli, destacou a atuação de Valdemar no incentivo à participação feminina na política.

Já o prefeito de Guarulhos, Lucas Sanches, ressaltou a visão estratégica do dirigente partidário e afirmou que o apoio recebido foi decisivo para sua vitória eleitoral.

“O líder é aquele que enxerga o que poucos veem”, afirmou.

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O Governo do Estado de São Paulo e a Prefeitura de Itaquaquecetuba entregaram nesta terça-feira (24) 1,2 mil matrículas habitacionais do Jardim Odete II. A cerimônia ocorreu no Largo da Vila São Carlos e recebeu autoridades como o governador Tarcísio de Freitas, do deputado estadual André do Prado, que também preside a Assembleia Legislativa do Estado de S. Paulo, e do deputado Jorge Wilson, além de vereadores, secretários municipais e do prefeito Eduardo Boigues.

Na prática, o documento oficializa a regularização das unidades do empreendimento Itaquaquecetuba E (E1 ao E9), construído pela Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU), e coloca no nome dos moradores um documento aguardado há anos. Além de moradores, o evento contou com a presença de cerca de 100 idosos do Centro de Convivência da Melhor Idade (CEMI), que acompanharam a solenidade e prestigiaram as famílias beneficiadas com balões e muita festa.

“É um dia de festa em Itaquá. Esses moradores esperaram há anos esses documentos e agora podem dormir tranquilos. Cada matrícula representa uma vitória concreta para essas famílias e mostra que o trabalho tem resultado”, disse o secretário de Governo, Marcello Barbosa. O clima foi de emoção a cada nome anunciado. Com a matrícula registrada, o imóvel passa a ter reconhecimento formal, o que garante segurança para a família e permite, por exemplo, financiamento ou transferência legal.

A cerimônia também teve espaço para as crianças, com brinquedos infláveis, distribuição de pipoca e algodão doce, o que transformou a manhã em um momento de confraternização coletiva. “A energia da nossa cidade é especial. Cada matrícula coloca o imóvel no nome da família. É o que garante o direito sobre a casa e traz segurança para o futuro. Isso é o que norteia nosso trabalho diário”, afirmou a secretária de Habitação, Angela Quirino.

Em sua fala, o prefeito Eduardo Boigues destacou a presença do governador e o avanço para o município. “Receber mais uma vez o governador em Itaquá demonstra o prestígio da cidade. Hoje estamos no mapa de São Paulo e essa conquista mostra que seguimos avançando. Regularização e moradia seguem sendo prioridades”, finalizou.

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Mogi das Cruzes antecipa as comemorações pelo Dia Internacional da Mulher, festejado em 8 de março. A Carreta da Mamografia já está em atendimento nas dependências do Pró-Hiper, no Mogilar, e nesta segunda-feira (23/02) serão iniciados os cursos gratuitos de qualificação profissional, em parceria com o Senac e o Sebrae, e o Ônibus SP Por Todas, com acolhimento e serviços direcionados ao público feminino.

A capacitação é direcionada exclusivamente para mulheres que precisam ter pelo menos 16 anos e Ensino Médio completo. Os cursos de qualificação profissional são realizados em parceria com o Senac e Sebrae, de forma gratuita, com aulas práticas e entrega de certificados. A programação inclui aulas de design gráfico, primeiros passos na IA (inteligência artificial) e divulgação de empresas nas redes sociais.

“É uma excelente oportunidade de capacitação profissional para as mulheres. Os cursos ofertados são de alta qualidade e muito atuais para desenvolver habilidades digitais e fortalecer o empreendedorismo”, comemora a prefeita Mara Bertaiolli.

As aulas serão realizadas na Escola de Governo e, para se inscrever, basta acessar o site e preencher o formulário com os dados pessoais
Inscrições: bit.ly/CarretasMogi

A programação é resultado de uma parceria do Governo do Estado com a Prefeitura de Mogi das Cruzes, por meio da Secretaria Estadual de Políticas para a Mulher e da Secretaria Municipal da Mulher.

São Paulo por Todas é um movimento promovido pelo Governo do Estado de São Paulo para ampliar a visibilidade das políticas públicas do Estado para mulheres, bem como a rede de proteção, acolhimento e autonomia profissional e financeira exclusivamente disponíveis para elas.

Senac
Básico em Design Gráfico com Canva
Período: 23 a 27/02
Horário: 13h30 às 17h30
Carga horária: 20 horas
Total: 15 alunas

Sebrae
Aprenda os primeiros passos na IA
Data: 24/02
Horário: 09h às 11h
Carga horária: 02 horas
Total: 15 alunas

Divulgue sua empresa com TikTok
Data: 26/02
Horário: 09h às 11h
Carga horária: 02 horas
Total: 15 alunas

Ônibus SP Por Todas
O Ônibus SP Por Todas é outro serviço trazido pelo Governo do Estado ao município de Mogi das Cruzes. Trata-se de um equipamento estratégico que oferece atendimento humanizado e seguro para o público feminino, além de reforçar o compromisso do Governo de São Paulo com a descentralização das políticas públicas e o enfrentamento à violência de gênero.

O atendimento é realizado por uma equipe especializada, de forma sigilosa e acolhedora, garantindo que as mulheres que buscarem apoio encontrem um ambiente de confiança para orientações sobre direitos e encaminhamentos para a rede de proteção, que inclui saúde, assistência social e delegacias especializadas.

Exames de mamografia
A Carreta da Mamografia está desde quinta-feira (18/2) no Pró-Hiper e oferece exame de mamografia para mulheres de 50 a 74 anos apenas com a apresentação do RG e do cartão SUS. Já as pacientes entre 35 e 49 anos e acima de 74 anos devem apresentar também o pedido médico.

O serviço funciona de segunda a sexta-feira das 8h às 17h, com a distribuição de até 50 senhas por dia. Aos sábados, o atendimento ocorre das 8h às 12h, com até 25 senhas, exceto feriados. A entrega das senhas é feita por demanda espontânea e por ordem de chegada.

Em caso de alteração no exame, as pacientes são encaminhadas a um serviço de referência do SUS para a realização de exames complementares ou tratamento.

 SERVIÇO 
Carreta da Mamografia em Mogi das Cruzes
Data: 19 a 28 de fevereiro
Horário: 2ª a 6ª feira  das 8h às 17h, e, aos sábados, das 8h às 12h (exceto feriados)
Endereço: Avenida Prefeito Carlos Ferreira Lopes, nº 540 (Pró Hiper), Mogilar

Ônibus SP Por Todas
Data: 24 a 26 de fevereiro
Horário: 9h às 17h
Endereço: Avenida Prefeito Carlos Ferreira Lopes, nº 540 (Pró Hiper), Mogilar

Cursos e capacitações
Senac – Básico em Design Gráfico com Canva
Data: 23 a 27/02
Horário: 13h30 às 17h30

Sebrae – Aprenda os primeiros passos na IA
Data: 24/02
Horário: 09h às 11h

Sebrae – Divulgue sua empresa com TikTok
Data: 26/02
Horário: 09h às 11h

Endereço: Escola de Governo e Gestão de Mogi das Cruzes — Rua Antenor Leite da Cunha, 55, Mogilar.

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A Hapvida realizou com sucesso o primeiro transplante hepático na rede própria. O procedimento ocorreu no Hospital Salvalus, em São Paulo, no fim de janeiro. A cirurgia representa um marco histórico para a companhia, ao consolidar a instituição como referência em procedimentos de alta complexidade e ampliar o acesso dos beneficiários a terapias assistenciais avançadas.

O paciente é um homem de 50 anos, morador de Guarulhos, na Grande São Paulo, diagnosticado com cirrose hepática, condição que configura indicação clínica para transplante de fígado. Desde abril de 2024, estava listado no Sistema Nacional de Transplantes (SNT) e aguardava um órgão compatível.

Para o transplante hepático, após o acionamento da Central Estadual de Transplantes, a captação do órgão de doador falecido é feita pela própria equipe responsável por realizar o transplante. Com rigorosos protocolos e segurança assistencial, o fígado foi captado pela Hapvida no estado de São Paulo, onde o paciente já aguardava para início da cirurgia.

“O processo todo foi conduzido por profissionais com ampla experiência na área de transplantes. Desde a captação do fígado até a conclusão do procedimento, a atuação integrada da equipe garantiu segurança, precisão técnica e excelência assistencial. O transplante foi realizado com êxito, o que representa uma nova perspectiva de qualidade de vida ao paciente”, afirma Daniel Fonseca Zandona, médico nefrologista e gerente nacional do Centro Integrado de Transplantes da Hapvida.

O Salvalus é um polo transplantador de três especialidades: o hepático, o de medula óssea, com 36 transplantes realizados em 2025, e o renal, uma recente conquista com a habilitação.

Para André Fioravante, diretor médico de Programas Especiais da Hapvida, os avanços reforçam o compromisso da companhia no aprimoramento do serviço assistencial e no cuidado integral dos beneficiários.

“A realização do primeiro transplante hepático representa um avanço estratégico para o hospital e para a operadora, reafirmando o comprometimento com inovação, excelência médica e cuidado humanizado, além de abrir caminho para a expansão de programas de transplantes e de alta complexidade na companhia”, ressalta.

Na rede própria, em Fortaleza, o Hospital Antônio Prudente realiza transplante renal e de medula óssea adulto. Em Ribeirão Preto, no interior paulista, o Hospital São Francisco faz transplantes de medula e renal adulto, e o Hospital Sinhá Junqueira, de medula óssea pediátrico.

“Por meio de investimentos contínuos em infraestrutura, tecnologia e equipes qualificadas para procedimentos de alta complexidade, fortalecemos a rede própria, reduzindo a necessidade de encaminhamentos externos”, complementa Fioravante.

Programa CASE

O acompanhamento clínico ambulatorial do paciente recém transplantado é realizado pelo programa CASE (Casos de Alta Complexidade) da Hapvida. Criado em 1997, o centro assistencial é reconhecido por sua trajetória consolidada no cuidado especializado. Hoje, 19.287 pacientes fazem parte do programa.

Recentemente, o CASE começou a atuar em conjunto com o Centro Integrado de Transplantes. O acompanhamento do paciente vai desde a indicação ao transplante até o período pós-cirúrgico, em um modelo de atenção contínuo, integrado e centrado no beneficiário.

Desde a cirurgia, o paciente de 50 anos evolui bem e permanece com todos os cuidados necessários no período pós-transplante.

Sobre a Hapvida

Com 80 anos de experiência, a Hapvida é hoje a maior empresa de saúde integrada da América Latina. A companhia, que possui mais de 73 mil colaboradores, atende 16 milhões de beneficiários de saúde e odontologia espalhados pelas cinco regiões do Brasil.

Todo o aparato foi construído a partir de uma visão voltada ao cuidado de ponta a ponta, a partir de 86 hospitais, 78 prontos atendimentos, 363 clínicas médicas e 305 centros de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial, além de unidades especificamente voltadas ao cuidado preventivo e crônico. Dessa combinação de negócios, apoiada em qualidade médica e inovação, resulta uma empresa com os melhores recursos humanos e tecnológicos para os seus clientes.

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O sistema de ensino Cívico-Militar terá início na segunda-feira (2/2) em 100 escolas do estado de São Paulo. Idealizador da Lei Complementar (LC) 1.398/2024, que institui o projeto em solo bandeirante, o deputado estadual Tenente Coimbra (PL-SP) acompanha de perto a implantação do novo sistema educacional, que contemplará três escolas na Baixada Santista, seis no Alto Tietê, e outras 91 descentralizadas no ABCD Paulista e nas regiões Metropolitana, de Presidente Prudente, de Bauru, de São José do Rio Preto, de Itapetininga e de Sorocaba.

Nesta semana, a gestão do governador Tarcísio Gomes de Freitas (Republicanos) ratificou a lista das 100 primeiras unidades da rede pública estadual que terão o método Cívico-Militar. Entre as escolas selecionadas pela Secretaria de Estado de Educação, de um total de 300 inscritas, duas são da capital paulista. As três da Baixada Santista se dividem entre os municípios de Itanhaém, Cubatão e Bertioga.

Já no Alto Tietê, Ferraz de Vasconcelos e Itaquaquecetuba se credenciaram para dar início na segunda-feira ao modelo Cívico-Militar, a exemplo de Mogi das Cruzes e Guarulhos, com duas unidades cada.

Municípios como Campinas, Catanduva, Osasco, Piracicaba e Santo André também começam o ano letivo de 2026 com mais de uma escola com o novo projeto educacional.

O sistema Cívico-Militar foca em hierarquia, disciplina e valores cívicos. O objetivo desse tipo de ensino é melhorar o rendimento escolar, o senso de pertencimento e a conduta social dos alunos durante o período escolar.

A gestão é compartilhada. Enquanto professores civis cuidam da sala de aula, militares, contratados na qualidade de monitores, organizam o ambiente e acompanham o dia a dia dos alunos.

Conforme detalha Coimbra, estudos internos do Ministério da Educação (MEC) apontam que o modelo Cívico-Militar é capaz de aumentar em até 20% a nota do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) e de diminuir em até 50% os indicadores de evasão escolar:

“Estes resultados são frutos do senso de pertencimento que este sistema educacional concede a toda a comunidade escolar, aumentando em até 70% a quantidade de alunos estudando no ano correto. As unidades que aderiram ao sistema Cívico-Militar em São Paulo são públicas e de acesso a todos. As escolas mais beneficiadas com o novo método de ensino serão as mais vulneráveis, com histórico de ocorrências e de notas baixas em exames nacionais”, complementa o parlamentar do PL.

O projeto das escolas Cívico-Militares começou a ser articulado por Coimbra há pouco mais de seis anos, durante seu primeiro mandato na Alesp (2019/2022), bem antes de Tarcísio ser eleito governador:

“Mesmo com tantos movimentos contrários, principalmente da Esquerda e de pessoas ligadas à Apeoesp (Sindicato dos Professores do Ensino Oficial do Estado de São Paulo), a atual gestão acolheu nossa proposta e seguiu com a ideia de forma autônoma, sem depender da União”, ressalta o político, que criou, em 2021, o Programa Cívico-Militar no estado de São Paulo no escopo do Programa Nacional das Escolas Cívico-Militares, sob gestão do ex-presidente Jair Bolsonaro (sem partido).

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Em um dos eventos mais importantes dos últimos anos para Suzano, o governador do Estado de São Paulo, Tarcísio de Freitas, reforçou nesta quinta-feira (15/01) para o prefeito Pedro Ishi a intensificação de uma série de investimentos na cidade, com destaque para a entrega da Faculdade de Tecnologia do Estado (Fatec), prevista para março de 2026, e a execução de uma diversas de obras estruturantes.

O palco para os anúncios não poderia ser outro: a cerimônia de oficialização do início das obras do Complexo Viário do Alto Tietê, no bairro Jardim Monte Cristo – uma das mais importantes entregas da história da cidade, que reuniu diversas autoridades e serviu para traçar um panorama dos principais projetos em andamento, muitos com financiamento direto do Estado.

No evento, o chefe do Poder Executivo paulista destacou não apenas o início da construção de infraestrutura viária, mas também a presença forte do governo em áreas como Educação, Saúde, Segurança Pública e Mobilidade Urbana. Ele lembrou que Suzano, historicamente carente de investimentos estaduais em escolas e em ensino técnico e tecnológico, agora passa por um momento de grandes entregas. “Hoje é um dia para celebrar, tem muita coisa para acontecer ainda. Estamos aqui para celebrar o início da alça do Rodoanel, mas durante muito tempo Suzano não recebeu escola estadual, e agora vai receber duas, e também a Fatec. Em março estaremos aqui para inaugurá-la. A obra andou super bem e vai fazer a diferença”, discursou.

A Fatec Suzano está sendo erguida na região do Jardim Monte Cristo, com investimento total de aproximadamente R$ 24 milhões do governo do Estado, em terreno cedido pela Prefeitura de Suzano. A unidade contará com um bloco de três andares, ao longo de cerca de 4,1 mil metros quadrados de área construída, e abrigará 12 salas de aula, seis laboratórios, biblioteca, sala maker e espaços administrativos. A instituição vai oferecer inicialmente os cursos de Gestão da Produção Industrial e Redes de Computadores para mais de 400 alunos.

Saúde e mobilidade

Além dos grandes projetos estaduais já em curso, Suzano vem recebendo investimentos também em parceria com o município. Um dos principais deles é a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) no distrito de Palmeiras, com previsão de entrega em 2027 e orçamento de cerca de R$ 6,9 milhões, que ampliará substancialmente o atendimento de urgência e emergência na região.

No mesmo bairro, as obras do Terminal de Ônibus de Palmeiras Jorge Ueno, que ganhará uma estrutura moderna para melhorar a mobilidade urbana, avançam para a conclusão. O equipamento, que deverá atender a cerca de 11 mil passageiros por dia, vai reforçar a integração do transporte coletivo e facilitar a ligação entre diferentes pontos da cidade e a Estação Suzano da Linha 11-Coral da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM).

No setor de transporte ferroviário, Suzano também tem presença garantida nos planos do governo do Estado. A Linha 12-Safira da CPTM, que atualmente liga as estações de Calmon Viana e Brás, será estendida até Suzano. O governador voltou a reforçar a mudança, que vai beneficiar principalmente moradores de Mogi das Cruzes.

Já no saneamento básico, o governador reforçou que, até 2029, a Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp) deverá investir na cidade cerca de R$ 600 milhões em obras de água e esgoto, com o objetivo de universalizar esses serviços para todos os núcleos urbanos e rurais.

Segurança pública

Na área de Segurança, o governador citou investimentos contínuos, incluindo o fortalecimento da atuação policial em Suzano. A cidade recebeu recentemente uma unidade da Companhia de Ações Especiais de Polícia (Caep), que está sendo transformada em Batalhão de Ações Especiais de Polícia (Baep) – o único do Alto Tietê – com reforço no efetivo e foco em combater a criminalidade local.

O prefeito Pedro Ishi destacou a importância desse momento histórico para Suzano. “Estamos diante de um verdadeiro divisor de águas para o município. A entrega da Fatec, as obras do Complexo Viário, a UPA e o terminal de ônibus em Palmeiras – tudo isso representa um comprometimento real do governo do Estado com o desenvolvimento e a qualidade de vida da população. Esses investimentos vão gerar empregos, ampliar serviços essenciais e preparar nossa cidade para os desafios dos próximos anos”, afirmou o chefe do Poder Executivo municipal.

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Uma história que começou em 2017 e que, agora, chega ao seu último e mais importante capítulo. Suzano viveu nesta quinta-feira (15/01) um dos momentos mais importantes e emblemáticos de seus 76 anos de emancipação político-administrativa. O governador Tarcísio de Freitas oficializou o início das obras do futuro Complexo Viário do Alto Tietê, em um evento lotado de munícipes e autoridades, realizado no canteiro sob uma das estruturas do Trecho Leste do Rodoanel Mário Covas (SP-21), no Jardim Monte Cristo. Começou a ser escrita a última página de uma trajetória que durou mais de oito anos, mas que agora tem o prazo de 24 meses para terminar.

O viário conectará o Trecho Leste do Rodoanel a importantes corredores urbanos do município, dando início a uma intervenção considerada estratégica para a mobilidade e o desenvolvimento econômico de todo o Alto Tietê. O projeto, previsto para ser concluído no início de 2028 e que conta com um investimento de mais de R$ 1 bilhão, terá a implantação de seis alças de acesso e saída, além de uma série de adequações viárias no entorno. A estimativa do governo estadual é de que cerca de 24 mil veículos utilizem diretamente o complexo por dia, reduzindo gargalos históricos de tráfego e criando um novo eixo logístico entre Suzano, Poá e cidades vizinhas.

O evento contou com as presença do prefeito Pedro Ishi; do secretário estadual de Parcerias em Investimentos, Rafael Benini; do diretor da concessionária SPMar, Almir Bittencourt Paceli Junior; do presidente da Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo (Alesp), deputado André do Prado; do deputado federal Marcio Alvino; e do ex-prefeito de Suzano e atual secretário do Verde e do Meio Ambiente da cidade de São Paulo, Rodrigo Ashiuchi, além de outras autoridades que prestigiaram o marco simbólico do início das obras.

Durante a solenidade, o diretor da SPMar afirmou que o dia representava a consolidação de um trabalho coletivo ao longo dos anos. “É muito importante para todos nós vivermos esse momento, porque vencemos etapas, iniciamos um projeto grandioso e estamos muito felizes em participar da construção do maior anel viário da América Latina, que conecta as principais rodovias do Estado. Com a conclusão do Trecho Norte do Rodoanel, esse sistema se torna ainda mais relevante. Por isso, parabenizo especialmente as equipes da SPMar e da Artesp, que batalharam para tornar essa obra realidade”, declarou Paceli Junior.

As intervenções previstas no Complexo Viário do Alto Tietê incluem a ligação das alças com a rua Norma Favale, a avenida Brasil, a avenida Paul Percy Harris e a avenida Major Pinheiro Fróes (SP-66), além da criação de uma nova via paralela à Norma Favale para facilitar o fluxo entre entradas e saídas. O projeto também contempla a requalificação de importantes corredores, como a rua Jossei Toda, a rua Tarquinio Favale e a avenida Paul Percy Harris, além de melhorias na sinalização do viaduto Ryu Mizuno e da avenida Jorge Bei Maluf.

O complexo foi dimensionado para atender à crescente demanda logística de Suzano e da região do Alto Tietê como um todo, que concentra polos industriais, centros de distribuição e importantes eixos comerciais. A projeção de 24 mil veículos por dia utilizando diretamente o sistema reforça a importância estratégica da obra. Com ela, Suzano passa a contar com uma nova porta de entrada e saída para a malha rodoviária estadual. A expectativa é de geração de cerca de 3 mil empregos diretos e indiretos, além de impacto positivo para mais de 1,6 milhão de pessoas em toda a região.

O secretário de Parcerias em Investimentos, Rafael Benini, relembrou a trajetória do projeto ao longo de mais de oito anos. “A discussão começou quando a obra prevista em contrato não atenderia de fato a cidade. O assunto ficou parado por muito tempo e só voltou a ganhar prioridade com a posse do governador Tarcísio de Freitas em 2023, quando retomamos as conversas com o ex-prefeito Rodrigo Ashiuchi para avançarmos nos projetos básico e executivo. Hoje, essa obra simboliza a vontade de fazer investimentos estruturantes no Estado de São Paulo”, salientou.

O deputado federal Marcio Alvino ressaltou o papel das diferentes lideranças políticas na consolidação do empreendimento. “Uma obra desse porte tem muitos protagonistas. Ela começou com um prefeito que assumiu em 2017 e sonhou que isso seria possível, passou pelo apoio de um deputado que depois se tornou presidente da Alesp, contou com um secretário técnico e com um governador que entende que investimentos como esse mudam a vida das pessoas e transformam toda a região”, pontuou o parlamentar.

Emocionado em seu discurso, o deputado André do Prado, relembrou a longa luta para tirar o projeto do papel. “Essa batalha começou há cerca de oito anos e, em quatro mandatos na Alesp, foi muito frustrante não conseguir ver uma obra tão necessária avançar, mas nunca desanimei porque tinha certeza de que esse dia chegaria. Hoje, posso dizer que é dever cumprido, o dia mais feliz em 15 anos de minha vida pública, porque essa é a maior obra que um governo já liberou para o Alto Tietê e representa desenvolvimento e transformação para toda a região”, declarou o presidente da Alesp.

O atual secretário do Verde e do Meio Ambiente de São Paulo, Rodrigo Ashiuchi, presenteou o governador Tarcísio de Freitas, os deputados Marcio Alvino e André do Prado e o secretário Rafael Benini com uma espada de samurai para cada. O ex-prefeito de Suzano destacou o simbolismo do momento. “É um dia que mistura satisfação, alegria e a sensação de dever cumprido, porque a vida pública nos dá a chance de fazer a diferença na vida das pessoas. Muitos desacreditaram lá em 2017, mas com a união de lideranças conseguimos transformar Suzano com investimentos em saúde, infraestrutura e saneamento, e agora entregamos a última grande obra sonhada na nossa gestão, uma verdadeira cereja do bolo que vai gerar empregos, desenvolvimento e uma nova perspectiva para toda a região do Alto Tietê”, discursou Ashiuchi.

O governador do Estado lembrou das dificuldades que o motorista enfrenta sem as alças de saída do Rodoanel em Suzano. “Quantas pessoas chegam aqui no trecho do Rodoanel e entram de ré para não ter que ir para outra cidade? Isso vai acabar, é um caminho mais curto, mais desenvolvimento para essa região. A alça agora é uma realidade. É uma história com muitos padrinhos, muitos atores. Parabéns a todos”, declarou Tarcísio de Freitas

O prefeito Pedro Ishi, anfitrião do evento, destacou que o início das obras representa um divisor de águas para a cidade. “Esta é uma obra histórica para Suzano, que vai nos permitir ganhar tempo, qualidade de vida e competitividade, e só se tornou possível graças à coragem de um governo que acredita em projetos estruturantes e ao trabalho conjunto de lideranças como o governador Tarcísio de Freitas, André do Prado, Marcio Alvino e o ex-prefeito Rodrigo Ashiuchi, que sonhou e batalhou por esse complexo. O que fazemos hoje aqui é um marco que precisa ser celebrado por toda a região”, afirmou o chefe do Executivo.

Oito anos

A história que culmina no lançamento oficial do Complexo Viário do Alto Tietê começou há oito anos. Desde a entrega do Trecho Leste do Rodoanel, quando o acesso mais próximo de Suzano se limitava à avenida Major Pinheiro Fróes (SP-66), a cidade convivia com a incerteza sobre a possibilidade de receber uma alça própria de entrada e saída. A partir de 2017, as tratativas ganharam força, com a administração municipal intensificando o diálogo com o governo estadual para evitar que o município ficasse à margem de um dos maiores empreendimentos rodoviários do país.

Em maio de 2018, Suzano recebeu a confirmação da construção de uma alça de saída na SP-66. A assinatura da ordem de serviço, naquele período, trouxe expectativa de investimentos da ordem de R$ 65 milhões, mas o projeto ainda enfrentaria uma série de entraves técnicos e administrativos.

A mobilização seguiu em 2019, quando o então prefeito Rodrigo Ashiuchi reforçou o pedido. O posicionamento do Consórcio de Desenvolvimento dos Municípios do Alto Tietê (Condemat+) era claro: a melhor alternativa continuava sendo a avenida Major Pinheiro Fróes. Novos estudos foram solicitados e a obra passou a figurar entre as prioridades regionais.

Mesmo com os desafios impostos pela pandemia de Covid-19, as articulações não cessaram. Em junho de 2021, a Agência de Transporte do Estado de São Paulo (Artesp) autorizou a concessionária SPMar a desenvolver um novo projeto executivo para a construção da alça de saída do Trecho Leste, no limite entre Suzano e Poá, decisão que envolveu diretamente lideranças políticas e técnicas do Estado.

As discussões se estenderam ao longo de 2022, mas ganharam novo fôlego a partir de 2023, com o início do mandato do governador Tarcísio de Freitas. Em abril daquele ano, Rodrigo Ashiuchi e o presidente da Alesp, André do Prado, estiveram reunidos na capital com o secretário estadual de Parcerias em Investimentos, Rafael Benini, reforçando a necessidade de tirar o projeto do papel.

Foi nesse período que uma mudança estratégica redefiniu o futuro da obra. Novos estudos apontaram a avenida Brasil como o local mais adequado para a implantação das alças, dando origem ao que passou a ser chamado de “Complexo Viário do Alto Tietê”. A proposta, apresentada em março de 2024, prevê a conexão do Rodoanel com a avenida Senador Roberto Simonsen, passando sobre a Linha 11-Coral da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) e criando um novo corredor viário que beneficiará diretamente bairros como Jardim Casa Branca, Jardim Márcia e Jardim Imperador.

“A mudança de traçado foi determinante para garantir que o Rodoanel realmente atendesse às necessidades de Suzano, ampliando o alcance do projeto e criando um novo eixo de desenvolvimento urbano que melhora a mobilidade e prepara a cidade para crescer de forma organizada”, destacou o prefeito Pedro Ishi.

O projeto executivo foi oficialmente assinado em março de 2024 pelo secretário Rafael Benini, durante reunião do Condemat+, consolidando um conjunto de intervenções que inclui, além das alças de saída e entrada, a adequação das vias do entorno, a construção de uma passarela acessível e uma ampla reestruturação do sistema viário local.

Após um ano de desenvolvimento técnico, o resultado final foi apresentado em abril de 2025, contemplando três acessos distintos para Suzano e garantindo o maior pacote de investimentos em infraestrutura viária já destinado à cidade. Na ocasião, o prefeito Pedro Ishi e o secretário estadual Rafael Benini oficializaram o convênio que assegura R$ 600 milhões em recursos estaduais para a execução das obras.

“O início das obras do Complexo Viário do Alto Tietê representa mais do que um grande investimento em infraestrutura, é a concretização de um sonho coletivo que atravessou gestões e uniu lideranças em torno de um objetivo maior, que é preparar Suzano para o futuro, gerar desenvolvimento e garantir mais qualidade de vida para a nossa população”, finalizou o prefeito Pedro Ishi.

Participaram ainda do evento os secretários municipais Samuel Oliveira (Manutenção e Serviços Urbanos), Alex Santos (Governo), Paulo Pavione (Comunicação Pública), Renata Priscila (Educação), Claudinei Galo (Transporte e Mobilidade Urbana), Diego Ferreira (Saúde), Francisco Balbino (Segurança Cidadã), André Chiang (Meio Ambiente), Cíntia Lira (Administração), Geraldo Garippo (Assistência e Desenvolvimento Social), Renato Ferraris (Assuntos Jurídicos), Mauro Vaz (Desenvolvimento Econômico), Itamar Viana (Finanças), Afrânio Evaristo da Silva (Gabinete), César Braga (Controladoria), Denis Watanabe (Planejamento e Gestão Orçamentária), Arnaldo Marin Junior, o Nardinho (Esportes e Lazer) e Elvis Vieira (Planejamento Urbano); e a diretora de Cultura, Márcia Belarmino, representando o secretário de Cultura, José Luiz Spitti.

Também estiveram o presidente da Câmara, Artur Takayama; e os vereadores Adilson de Lima Franco, o Adilson Horse; Edirlei Junio Reis, o Professor Edirlei; André Dourado; Benedito dos Santos Moraes, o Inhame; Denis Claudio da Silva, o Filho do Pedrinho do Mercado; Givaldo Freitas dos Santos, o Baiano da Saúde; Jaime Siunte; João Batista Nogueira de Azevedo, o João Sabugo; José de Oliveira Lima, o Zé Oliveira; Leandro Alves de Faria, o Leandrinho; e Marcel Pereira da Silva, o Marcel da ONG.

Vários prefeitos de outras cidades prestigiaram a cerimônia. Entre eles estavam Luiz Camargo (Arujá); Carlos Alberto Taino Junior, o Inho (Biritiba Mirim); Kleber Silveira (Cruzeiro); Priscila Gambale (Ferraz de Vasconcelos), José Luiz Eroles Freire, o Zé (Guararema); Lucas Sanches (Guarulhos); Celso Florêncio (Jacareí); Walid Ali Hamid, o Aladim (Mairiporã); Evail Augusto dos Santos (Natividade da Serra); e Saulo Souza (Poá).

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Pelo segundo ano consecutivo, a Hapvida obteve o rating AA no índice MSCI ESG, uma das principais avaliações globais de desempenho ambiental, social e de governança realizada anualmente. A posição consolida a liderança da companhia em ESG entre as grandes empresas do setor de Healthcare Providers & Services no mundo.

Além da manutenção do rating em nível elevado, a companhia apresentou um avanço consistente em desempenho ESG, com evolução do score ajustado de 7,1 em 2024 para 8,3 em 2025, alta de 1,2, o que reflete o fortalecimento de políticas, processos e práticas alinhadas às melhores referências internacionais de sustentabilidade corporativa.

Para o diretor de ESG da Hapvida, Rafael Sobral, o resultado vem acompanhado do compromisso em sempre garantir eficiência nas diferentes frentes de trabalho. “A companhia integra sustentabilidade à gestão do negócio, com foco em eficiência operacional, ética, transparência, excelência no cuidado com as pessoas e regime responsável de impactos sociais e ambientais. Os indicadores demonstram esse avanço, ratificado pelo rating AA”, ressalta.

Liderança setorial

O MSCI ESG Ratings é uma das mais reconhecidas metodologias globais de avaliação ESG, utilizada por investidores institucionais, gestores de ativos e analistas de mercado em todo o mundo. O rating analisa como as empresas gerenciam riscos e oportunidades relacionados a fatores ambientais, sociais e de governança, considerando critérios como políticas corporativas, práticas operacionais, gestão de riscos, transparência e resposta a temas relevantes para cada setor.

As companhias são classificadas em uma escala que vai de CCC a AAA, sendo os ratings AA e AAA atribuídos às empresas consideradas líderes em ESG dentro de seus segmentos.

Com a manutenção do rating AA em 2025, a Hapvida permanece posicionada acima de importantes pares do setor de saúde no Brasil.

“A consolidação do rating AA por mais um ano reafirma nossa liderança e consistência na agenda ESG. Nosso histórico de evolução demonstra um percurso contínuo de aprimoramento, com ganhos progressivos no desempenho global avaliado pelo MSCI”, afirma Sobral.

Na maior empresa de saúde da América Latina, a sustentabilidade é um elemento central da estratégia corporativa e um vetor de geração de valor no longo prazo, conectando solidez financeira, cuidado com as pessoas e compromisso com a sociedade.

Iniciativas que fazem a diferença

Atualmente, 85% da energia contratada pela Hapvida é proveniente de fontes limpas e renováveis, com meta de alcançar 100% em 2026. O programa de eficiência hídrica gerou economia de 71,4 milhões de litros de água, com redução de 17% no consumo e impacto ambiental equivalente ao plantio de 1.419 árvores.

A companhia é signatária do Pacto Global da ONU e mantém compromissos como ampliar ações de reciclagem e compostagem, alcançar a neutralidade de carbono operacional até 2040 e intensificar a capacitação de colaboradores sobre cultura ambiental e uso consciente de recursos nas unidades.

Por meio do programa Vida que Alimenta, a empresa distribui diariamente café da manhã e sopa para pessoas em situação de vulnerabilidade. Em São Paulo, o projeto superou a marca de 150 mil refeições distribuídas em seu primeiro ano, com apoio de colaboradores voluntários.

Já o Vida que Aquece transforma uniformes hospitalares sem uso em cobertores destinados a pessoas em situação de rua. Em 2024, 1,5 tonelada de tecidos foi reaproveitada e, neste ano, o projeto ultrapassou a marca de 2,6 mil cobertores doados em diversos estados.

Diversidade

A promoção da diversidade e da inclusão também são princípios importantes para a empresa. Atualmente, 74% do quadro de funcionários é formado por mulheres e 64% por pretos e pardos. Na alta liderança, 50% das vice presidências são ocupadas por lideranças femininas. Esse compromisso foi reconhecido em 2025 com a conquista do selo IDIVERSA da B3, que reforça, de forma independente, a consistência e a maturidade das práticas de diversidade e inclusão adotadas pela Hapvida.

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